已边缘化的物业电商,因为突如其来的新冠肺炎,正上演枯木逢春的大戏。

疫情期间,人们响应号召谨慎出门,尽量避免与人群接触,积极承担个人社会责任,于是“宅经济”大爆发,生鲜电商销量暴增。

“只要坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,我们就一定能打赢疫情防控阻击战。”习主席科学研判疫情形势,发出了齐心协力打赢疫情防控阻击战的号召,为全面加强疫情防控工作指明了方向。

凭借这个优势,一时间物业电商也成为“香饽饽”。这次疫情,物业电商是昙花一现,还是春天已至?

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,党中央、习主席高度重视,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。习主席亲自指挥、亲自部署,自1月20日以来,对疫情防控作出一系列重要指示,多次主持召开会议,对疫情防控工作进行研究部署,提出明确要求,特别是专门对军队做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作作出重要指示。全军部队特别是医疗工作者坚决贯彻落实习主席重要指示,与全国人民风雨同舟,共克时艰,在这场没有硝烟的战斗中,勇挑重担、敢打硬仗,坚决打赢疫情防控阻击战。

第一时间建立军队应对突发公共卫生事件联防联控工作机制,按照“高度重视、积极应对、联防防控、科学处置”的原则,军委机关各部门分工负责,协调配合,共同研究落实各项防控措施。

在重庆江北机场,当年抗击埃博拉病毒首席专家毛青再度出征。接到支援武汉的任务时,他正在医院布置预防新型冠状病毒扩散工作。“危险面前,谁不害怕?但我们必须去!”毛青说。

2019年,恒大与世界顶级超跑科尼赛克成立合资公司,总部位于瑞典,恒大持股65%,科尼赛克持股35%,Gemera正是该公司生产的第一款车。

全军各级卫生部门会同宣传部门,利用各种媒体开展病毒特点、传播途径、个人防护、预防措施等知识普及教育,引导官兵正确认识、理性看待、科学应对。各级疾控机构组织开展流行病学调查、实验室检测技术和疫情防控技术培训,提高快速检测和现场处置能力。各军队医院严密做好部队防控,积极参与地方医疗救治,加强疫情监测报告,提出科学防控建议。军事科学院军事医学研究院紧急展开的帐篷式移动检测实验室开始运行,应用自主研发的检测试剂盒,加快了确诊速度。

数字的背后,是军地的相互支持、密切配合——

简而言之,物业电商沦为舞台边缘的配角。

其次,占据地利之便。物业公司与小区业主距离最近,利用闲置空间作为仓库,可大大提高配送的效率,这个概念类似当下流行的前置仓。

加强应急处置准备,参照国家《诊疗方案》和《防控方案》,做好人员、床位、药品、设备和防护用品等各项准备,随时能够承担医疗救治和防控支援任务。强化应急科研,跟踪新型冠状病毒毒力、传播力、耐药性变化,协同有关部门查明病毒源头和感染、传播等机理,在改进诊疗方法、提高防控技术、研发治疗药物等方面发挥更大作用。

与此同时,该车的续航里程将达到1000公里,其中纯电续航为50公里。如果这项数据是实测获得,那么它将成为目前最快的四座跑车。

需知,当前的生鲜电商多数处于亏损的状态,而物业公司对巨额亏损难言兴趣。

记者在采访中发现,汉口医院清洁区、缓冲区和污染区进行了严格划分,进入病房前,所有医护人员都严密防护。医疗队队员、护士余可告诉记者,穿脱防护服时,队员们严抠细节,不允许有丝毫疏忽大意,“以科学的态度对待自己和战友的健康安全,就是对患者负责。”

每日限量、隔日送达,如此“魔幻”的服务居然还要抢购,一时间宋盈盈难以接受,而之所以如此,是因为限量种类的数量多数未超过100份,对应的却是全城保利旗下社区的业主。

不久之前,宋盈盈和邻居在微信群中讨论“买菜用哪个APP” 时,意外得知物业旗下也有电商平台:“货不多要早点去抢哟,加3元直接送到家门口。”入住小区5年多,宋盈盈从未听说过物业电商这个名词。

动力方面,Gemera堪称“变态”级, 其动力系统由一台2.0T双涡轮三缸发动机+3电机组成,综合最大功率达到了恐怖的1724马力,峰值扭矩3500牛·米。

除夕夜,经中央军委批准,从陆军、海军、空军军医大学抽组3支医疗队共450人,分别从重庆、上海、西安乘坐军机出发,支援武汉。

值得一提的是,这辆车的逆变器由恒大控股的荷兰e-Traction公司研发生产,电池是恒大新能源科技集团研发生产的最新一代产品。

在上海虹桥机场,海军军医大学医疗队中出现了43名“90后”女护士的身影,她们的平均年龄只有25岁。“虽然年轻,但我们经验丰富。”一名护士说。口罩遮住了她的大半个脸庞,只露出清亮的眼眸。

1月25日,大年初一,习主席主持召开中共中央政治局常务委员会会议,研究新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。习主席近日对军队做好疫情防控工作作出重要指示强调,牢记宗旨、勇挑重担,为打赢疫情防控阻击战作出贡献。疫情防控一线的军队医疗工作者认真学习习主席的重要指示后备受鼓舞,纷纷表示要拿出军人的血性担当,打赢这场疫情防控阻击战!

“没想到有一天,我成了一只出不了门的‘囚鸟’。”当宋盈盈禁足在家时,买菜就成为一大难题。

官方公布的0-100km/h加速时间仅为1.9秒,0-400km/h加速时间也不到20秒,可以说跟飞机也就差个翅膀。

事实上,物业电商早已有之,也曾一度被地产商寄予厚望,然而最终却不温不火,成为社区O2O大战中的“陪客”,这也是宋盈盈们此前从未留意到的缘由。

随着溢出效应的放大,就连平日沉寂的物业电商也跟着沾了光,后者在部分封闭管理社区还有一个优势:只需加钱即可送货至家门。

陆军军医大学医疗队护理组组长宋彩萍就是其中一员。本是万家团圆的时候,她和一个个迷彩身影一起踏上驰援荆楚的征程。

上述令物业电商曾经沉寂的行业痛点,在疫情结束之后又会浮现。

之后万科推出“住这儿”,保利的“若比邻”、中海的“优你家”、碧桂园的“旺管家”、富力的“自在社区”、恒大的“恒腾密蜜”等也纷纷下场。

特殊时期,为了避免出门,宋盈盈尽可能选择“云买菜”。但“云买菜”也并非易事,有时调几个闹钟也抢不到一份菜,而且抢到后还得到小区门口取菜。

疫情就是命令,防控就是责任。

物业电商存在目标人群范围小、商品需求种类多、熟人效应等特殊的需求,考验着供应链的应变能力,有的采取与第三方合作的方式解决,譬如恒大的“恒腾密蜜”于2016年与京东合作,由其进行商品配送。

“这是把沉甸甸的责任扛在自己肩上!”医疗队员们都知道这其中的危险,都知道这其中要付出的心血,但是大家更知道自己是党员、军人,这个时候必须拿出血性与担当。

随着房地产行业再度景气,地产商的精力也回归主业,以物业电商为核心的社区O2O规划,虽然按部就班继续执行,但早以不是战略核心。

空军军医大学医疗队安排8名影像专家和3名传染病专家,负责武昌医院感染控制方案、措施的制订和落实。

“我和爸妈说了要去武汉,他们支持,因为我爸也是军人、党员。”“我是党员,让我去。”“我有抗击非典的经验,让我去。”

令地产商们没想到的是,他们想干的事情,被互联网厂商做成了。

她询问楼栋管家得知,电商平台入口是单独的小程序,此前宣传较少,直到近期才出现需求井喷:“亲爱的和院家人,蔬菜水果将每日限量销售,每日10点更新库存开始抢购,售完即止,当天18:00前下单产品第二天16:00左右到货。”

未来,物业电商能否避免昙花一现,如何寻找一条可持续的生存之道,考验着地产商、物业公司的智慧。

医疗队负责的3个病区人手紧张,汉口医院立刻指派20余名经验丰富的护理人员紧急协助,军地互相支援,共同调配使用护目镜、N95口罩等紧缺医用物资,建起互通有无、密切配合的军地抗疫协调组;

“物业电商看似美好,实在缺乏与生鲜电商平台、商超到家服务扳手腕的竞争力,在商业成熟之前恐怕不适合模推进。”一名私募人士称。

军民一心,阻击病魔。除夕夜,军地有关部门积极协调、现地办公,为解放军支援湖北医疗队提供食宿条件;沈阳、郑州、无锡联勤保障中心立即启动应急预案,协调公路、铁路运力,防控医用物资从四面八方调运而来;西宁、桂林联勤保障中心所属医疗单位以及解放军总医院、东部战区总医院的医务人员纷纷请缨,递交请战书,随时准备出征,支援疫区阻击疫情……

中央军委迅速启动应急机制,依法科学有序组织防控,军委领导多次组织召开会议、多次听取汇报、作出指示。

Gemera的外观有着很强的科尼赛克设计风格,整体造型十分激进,有着极强的科技感和未来感,包括源于喷气战斗机环绕式的前风挡和标志性的旋翼式车门设计均彰显着科尼赛克车型的独特魅力。

首先,社区市场潜能巨大。彼时,国内物业公司管理着合计超过174.5亿平方米的建筑,服务着5亿以上人口,用互联网思维对物业进行升级改造,可从存量市场释放新的消费需求。

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临近中午12点,宋盈盈进入小程序后,在现实面前不得不低头:“土豆剩3份,猪脚剩3份,牛肉剩10份,五花肉、猪排、莴笋头、胡萝卜、四季豆、洋葱、西红柿等都售罄了。”

第一时间召开军队防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情电视电话会议,对军队防控疫情工作进行全面部署。

进驻武汉后,3支医疗队按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的原则,紧密团结定点医院,军地医疗骨干会商病情、制订方案,严密监测重症患者生命体征,调整药物改善患者脏器功能,提升了重症患者的诊治质量。

如此一来,成本问题就无法忽视。

白领宋盈盈定居在西南一重镇城市的保利某楼盘,该楼盘位于城市几何中心附近,交通便捷、四通八达,平日里不乏外卖、快递等人员,而随着社区封闭式管理的推行,各小区只保留一个出入口,快递、外卖等人员开始实行无接触配送。

“没有一个人退缩……”海军军医大学医疗队政委陈宏伟抵达武汉后,还在努力说服没有入选的医护人员原地待命,随时准备第二批投入战斗。

疫情发生后,中部战区总医院为了人民利益,主动担当,敢打硬仗,第一时间投入救治工作,从急诊科、感染内科、神经内科、呼吸内科等科室抽组精兵强将组成医疗队,支援武汉市重症患者的救治。

这个商业模式被广泛看好,是有逻辑支撑的。

由于科尼赛克旗下产品所具有的独特投资价值和升值潜力,限量生产的300台Gemera已售空,据了解,其中有一位瑞士买家,直接下单购买了30辆。

在西安咸阳机场,空军军医大学医疗队集结了呼吸、感染控制和重症医学等多个科室的骨干力量,队员均具有防控治疗传染性疾病的经验。

据企查查数据统计,2019年社区电商共有16起融资,融资金额超过79.9亿元人民币,京东7FRESH、盒马鲜生、苏宁小店、每日生鲜、叮咚买菜等崛起,成为生鲜电商的中坚力量。

军地同心,其利断金!这样一组数字,由军地共同写就——

“集团未指望我们赚多少,但也不愿看到我们巨亏。”某小区物业经理坦言暂时没有做大做强的心理准备,“我们也是独立运行的,要自负盈亏,天上现在掉的馅饼,说不定之后就变成陷阱。”

供应链之外,物流能否及时跟上是另外一个关键因素,而物流速度想要提高,前置仓、物流中心等硬件则需要大手笔投入,还需大数据、人工智能行配套,软硬结合方能奏效。

除夕之夜,3支医疗队全部抵达武汉,连夜清点医疗物资,展开协调对接,进行人员岗前强化培训。

科学施治,才能降伏肆虐的新型冠状病毒。记者了解到,为力争达到“打胜仗、零感染”目标,军队3支医疗队改造基础设施、规范救治流程、培训医护人员,在全力救治患者的同时,确保救治活动科学规范、安全有效。

这样的设计肯定离不开设计师,Gemera的设计者名叫Sasha Selipanov,其代表作有布加迪 Vision GT、兰博基尼 Huracan、法拉利 612 GTO等。 值得一提的是,Selipanov还是恒驰的主设计师之一。

面对疫情,从军委机关到基层部队,从首都北京到江城武汉,军令急迫行动迅疾,超常举措陆续出台。

而地产商则成为阿里巴巴、京东、苏宁等电商平台的合作伙伴,譬如2018年盒马鲜生与新城控股、恒大、碧桂园、融创、世茂等签订“新零售”战略合作协议。

医疗队抵达武汉后,金银潭医院腾出办公设施,预置药品耗材,还调整出两套呼吸机,让医疗队尽快投入工作;

面对疫情,军队支援湖北医疗队的每一名队员都明白:这一次,他们面对的“敌人”不好对付,必须拿出必胜的勇气与胆魄。

——库尔班江•赛买提 维吾尔族,文化工作者,第十一届新疆维吾尔自治区政协委员

军地协同,科学施治,换来的是一个个令人振奋的消息:1月28日,武昌医院和空军军医大学医疗队协同救治的两名重症患者出院……

然而,封闭式管理令物业电商再度获得镁光灯聚焦,不过这次能否成为业主的生活常态,进而迎来井喷式发展,外界依然存疑。

一名资深地产观察人士告诉锌刻度:“2014年,房地产市场春暖乍寒,而‘互联网+’大潮兴起,其精髓就是流量变现,物业电商被视为社区流量变现的重要一环,甚至有口号喊出万亿市场的新蓝海。”

病患医治,分秒必争。

1月30日凌晨,军队支援湖北医疗队队员在武昌医院重症监护室研究患者救治方案。解放军报记者 范显海摄

光是名字就很讲究,“Gemera”的车名融合了瑞典语“ge”和“mera”,意思为“给予更多”,代表这款车能够给用户更多的惊喜。

譬如,恒大2015年销售额为2013.4为亿元,2019年销售额为6011亿元;万科2015年销售额为2614.7 亿元,2019年销售额为6308亿元。

各战区、各军兵种、各大单位紧急行动起来……

理想很丰满,现实很骨感。

当预先号令下达,请战书纷纷送到3支医疗队的领导手中。

对往时资本市场的亢奋,A股职业投资者李元海记忆犹新:“市场认为地产商或许能盘活存量社区市场,通过物业服务获取海量住户,再将海量住户转化为电商平台的流量资源,最终搭建一个多方共赢的闭环商业生态体系。”

3支医疗队抵达武汉后,第一时间批量接收患者,第一时间进入隔离病区,第一时间诊治危重病人……在这个特别的新春佳节,在这个特殊的战场,450名勇士用敢打硬拼的精神创造了一个个“第一时间”。穿着厚重的隔离服,监测体温、记录治疗、照顾病人……“顾不上吃饭喝水,没时间上厕所,衣服都湿透了好几遍。”从病区值班回到驻地的队员彭渝话语平淡,却让人真切感受到军人的拼劲!

作为“最后一公里”的社区,地产商较早就敏锐地嗅出其中的商机,最早切入物业电商的是花样年旗下物业公司彩生活,而将该模式推向高潮的却是万科。

海军军医大学医疗队一抵达武汉,就接手了16张床位的重症监护室,新开设1个39张床位的呼吸科病区;

特殊时期,能送货上门的平台

据锌刻度了解,万科、保利、恒大、碧桂园等一二线品牌旗下都有各种物业电商,近期也都出现了紧俏的状况,不过由于体量不大,仅仅只能作为云买菜的一种补充手段。

眼看着就连398元的10斤装JJJ智利车厘子也已售罄,宋盈盈赶忙下单了豌豆尖、瓢儿白、猪肉馅、绿心猕猴桃等食材。

2014年,时任万科董事长的王石语出惊人:“中国房地产行业的黄金时代已经结束,白银时代到来,白银时代消费者对产品和服务要求更高。”

第一时间召开军队防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情电视电话会议,对军队防控疫情工作进行全面部署。

人民至上,生命重于泰山。

医疗队进驻金银潭医院的当天,就创造了一项纪录:一次性接收了30余名确诊患者。此时,距离走下飞机仅12个小时。随后,医疗队又做出一个大胆决定:再次接收47名确诊患者,其中不少是危重患者。

保得利的小程序上,菜品很快售罄。

这是一群不辱使命的“最美逆行者”。春节前,空军军医大学医疗队护士党员胡世颉,本已订好了机票和酒店准备外出旅游。听到抽组人员驰援武汉的消息后,他第一个找到领导报名:“我对救治危重患者有一定临床经验!”除夕夜,他们向武汉进发;正月里,他们进驻接手的当地医院逆行;在病区,他们拿出血性担当,争着承担最危险的救治任务。

再次,物业费难收。这个问题屡见不鲜,有的因为物业服务水平不高,有的因为售房承诺没有完全履行,有的因为日常问题得不到解决,有的因为不交物业费照样可以享受服务……

第一时间建立军队应对突发公共卫生事件联防联控工作机制,按照“高度重视、积极应对、联防防控、科学处置”的原则,军委机关各部门分工负责,协调配合,共同研究落实各项防控措施。

融创董事长孙宏斌认为白银时代这个提法“太扯了”,当前大公司在不断地合并小公司的市场份额,这是大公司的“钻石时代”。

空军军医大学医疗队传染病专家组连夜对重症监护病房的危重患者逐一查房,并为14名患者进行新型冠状病毒核酸检测……